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2025-09-19 09:35:52
9月17日上午，集團公司黨委書記、董事長左建山帶隊到昌威綜合運營中心現場辦公，梳理項目建設難點、督導建設進展，推動項目早竣工早運營。黨委副書記、總經理豐西光參加現場辦公活動。
在綜合運營中心現場，左建山先后深入停車場入口、西大門建設工地、運營樓大廳、園區(qū)綠化空間等多個關鍵區(qū)域，實地查看了項目建設整體進展情況，并就園區(qū)整體布局風貌、交通流線規(guī)劃、配套設施服務的完善性及功能性提出要求。
在現場辦公會上，左建山聽取了項管、施工、監(jiān)理等單位以及集團公司基建辦公室關于近期工程進度、質量管控、難點堵點及下步工作計劃等項目建設推進情況的匯報，了解工作中存在的困難和問題，聽取參會人員提出的意見建議，并協調相關單位商討解決辦法。
會議指出，為確保項目按期竣工，各參建單位克服天氣高溫、雨季施工等帶來的不利因素影響，積極統(tǒng)籌協調，細化作業(yè)清單，優(yōu)化配合施工，加強質量把控，嚴守安全底線，全力以赴趕進度，爭分奪秒搶工期，確保了項目建設的高效推進。但從項目的整體設計到具體施工過程來看，也暴露出個別區(qū)域規(guī)劃不科學、設計不合理等問題，責任單位要對存在的問題制定針對性的解決方案。
會議強調，昌威綜合運營中心項目是昌威集團重點打造的中心城區(qū)集群項目，是探索高度集約管理模式、實現轉型升級的重大戰(zhàn)略舉措，也是推動高質量發(fā)展的關鍵所在、后勁所在。各參建單位要充分認識昌威綜合運營中心對昌威集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略意義，在項目后續(xù)收尾階段，各參建單位要進一步發(fā)揚工匠精神、精雕細刻，將項目打造成為經得起檢驗的精品工程、放心工程。
會議要求，一要緊盯時序進度。搶抓當前有利時機，上足機械人力、集中資源要素，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快建設進度，提高建設效率，確保項目按期竣工。二要加強統(tǒng)籌協調。項管、施工、監(jiān)理等單位要密切溝通、無縫對接，優(yōu)化施工細節(jié)流程，及時協調解決項目建設中出現的難點、堵點問題，確保收尾工作高效推進。三要推進園區(qū)提升。進一步優(yōu)化園區(qū)整體布局，強化園區(qū)精細化管理，加快理念提升、管理提升、建設提升，確保項目建設與后期運營順暢銜接。四要確保施工安全。施工單位嚴格落實安全生產主體責任，加強對現場作業(yè)人員的安全教育培訓，抓好施工現場安全管理，切實防范安全生產事故發(fā)生。
集團公司領導曹磊、宋滿義、劉松江、鞠俊國及相關部室負責人參加活動。
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