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交通工程公司舉辦管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與維度分析專(zhuān)題培訓(xùn)

2025-09-19 09:33:26

為全面加強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)管理能力建設(shè)，著力推動(dòng)企業(yè)管理效能全面升級(jí)。9月13日，交通工程公司特邀北大燕園導(dǎo)師、清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授、北京大學(xué)總裁班特約講師馬媛，開(kāi)展管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與維度分析主題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)系統(tǒng)講解三大核心內(nèi)容：一是馬斯洛需求理論在管理場(chǎng)景中的實(shí)踐應(yīng)用；二是GROW模型（目標(biāo)-現(xiàn)狀-方案-意愿）的完整方法論；三是員工意愿-能力四象限分析法。課程內(nèi)容涵蓋目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、沖突解決等核心管理技能，不僅引入多種實(shí)用管理工具，更聚焦 GROW 模型開(kāi)展沉浸式實(shí)戰(zhàn)演練。引導(dǎo)管理人員掌握一套完整輔導(dǎo)流程，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)整體行動(dòng)力。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁，各組代表積極發(fā)言。學(xué)員們普遍反饋，課程內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、工具方法實(shí)用，對(duì)干部管理能力提升，激發(fā)員工積極性以及推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)均有重要啟發(fā)和現(xiàn)實(shí)意義。

本次培訓(xùn)通過(guò)“理論賦能+實(shí)戰(zhàn)淬煉”模式，聚焦目標(biāo)轉(zhuǎn)化，凝聚培育梯隊(duì)，鍛造干部系統(tǒng)思維與管理能力，以集體績(jī)效為錨，驅(qū)動(dòng)目標(biāo)落地，夯實(shí)人才根基。下一步，交通工程公司將根據(jù)公司培訓(xùn)需求，開(kāi)展更多特色化、多元化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，提升各專(zhuān)業(yè)、各層級(jí)員工的綜合素質(zhì)和履職能力，為企業(yè)注能，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。